设计公司薪酬体系方案_设计公司薪酬体系方案

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从薪酬体系到人力资源管理,如何让老板员工都满意?|对话关于薪酬方案的设计深响:我们先从最基础的薪酬设计来聊吧。您认为薪酬体系的设计需要遵循哪些原则?肖南:“对内公平,对外有竞争力”Internally equitable, externally competitive是薪酬设计的经典原则。这个原则现在还一直有效,尤其对劳动力密集型企业。在工业时代,薪酬的主张是“...

...致力于技术创新提升竞争力,建立完善的薪酬制度推动公司实力提升岗位胜任力评定等方式定岗定薪。同时,结合从工作业绩、岗位胜任力两个方面组织的绩效考核结果,最终确定薪酬水平和岗位/岗级的调整,并作出客观公正的人事决策和奖罚决定,建立了比较完善的薪酬制度。公司通过绩效激励,推进人才的优胜劣汰,提高公司人才密度,充分调动员工积极...

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深科技:将针对ESG得分薄弱环节进行优化提升并在2023年年度报告中...金融界3月15日消息,有投资者在互动平台向深科技提问:您好!贵公司是否有关注你们的ESG排名?我发现你们的行业排名距离环旭电子还有相当大的差距,3月最新仅被MSCI评为B级,治理分项也仅被华证评为BBB,我看了你们的22年社会责任报告,感觉在薪酬制度的设计和落实上还有待加...