怎么样才能成为一个好的管理者_怎么样才能成为一个好的管理者

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管理者如何在管理员工与经理间,灵活切换角色当您直接管理一个小团队时,您可能会深入参与日常的具体任务,甚至亲自动手解决技术问题。但当您的角色扩展到多个团队时,您的聚焦点必须上升到更高层次。您不再是那个执行者,而是成为了一个协调者,一个策略家。这种转变意味着什么?它需要您如何适应以确保团队和业务的成功?...

中小企业数字化转型到底该怎么搞?在数字化浪潮席卷全球的今天,中小企业如何把握机遇,实现数字化转型,成为了一个迫在眉睫的问题。无论你是企业决策者还是管理者,这篇文章... 理念管理、流程商业模式、工艺、数据和核心竞争力。2. “买不来的数字化:” 需要企业自身不断学习、探索、创新,才能形成独特的数字化能...

CEO锦囊|企业要持续增长,该如何做?随着市场竞争的加剧,一个企业的成长已经成为了一个永恒的话题,而企业发展的多元化,也成为了企业管理者关注的重点。具体我们该如何确定企业的多元化方向?这个企业策略制定的背后又需要哪些关键因素支撑?带着这些问题,本期36氪《CEO锦囊》栏目,邀请到长江商学院战略学教授...

●△● 如何有效激励员工积极性作者:值友2926759421点燃激情,激发潜能——如何有效激励员工积极性在现代企业管理中,员工的积极性是推动企业发展的重要动力。一个充满热情、积极主动的团队能够创造出无限的可能,而如何激发这股力量,成为了管理者们必须面对的挑战。以下是一些经过实践检验的方法,可以帮...